Asiakkaan tarpeet
Yritys haluaa onnistua vientimarkkinoilla.

Vientisuunnitelman sisältö

·Millaisia tuotteita/palveluita halutaan myydä valitulla vientimarkkinoilla?

·Riittävätkö yrityksen materiaaliset ja henkilöstöresurssit vientimarkkinoille menemiseen ja mahdollisen kasvaneen kysynnän tyydyttämiseen?

·Miten suuri on yrityksen tuotteiden tai palveluiden kysyntä valituilla vientimarkkinoilla? Mihin suuntaan markkinat kehittyvät?

·Ketkä ovat tuotteemme tai palvelumme loppukäyttäjiä vientimarkkinoilla, millaiset ovat heidän odotukset ja tarpeet?

·Onko kaupan- tai muita esteitä valituille vientimarkkinoille menemiselle?

·Ketkä ovat kilpailijoita valituilla vientimarkkinoilla?

·Millaisia vahvuuksia ja mahdollisuuksia meillä on verrattuna kilpailijoihin?

·Miten paljon haluamme myydä valituilla vientimarkkinoille?

·Millaiset ovat sopivimmat myyntikanavat?

·Millainen hintapolitiikka pitäisi valita?

·Miten mainostamme tuotteitamme/palveluitamme?

·Miten pian tuottavat markkinointiin käytetyt investoinnit itsensä takaisin?

Arvo asiakkaalle

·Vientisuunnitelman lisäksi käytännöllisiä ratkaisuja kilpailuetujen kehittämiseksi sekä myyntikanavien löytämiseksi;

·Neuvontaa vientisuunnitelman toteuttamisessa;

·Kokemus toiminnasta vientimarkkinoilla (Latvia, Suomi, Venäjä);

·Pitkäaikainen kokemus yritysten neuvonnassa vientisuunnitelmien tekemisessä Skandinavian, Baltian, Länsi-Euroopan, Venäjän ja Kiinan markkinoille menemiseksi.

Toimialakohtainen kokemus

·Tuotannolliset ja palvelualan yritykset, joka suunnittelevat määrätietoisen vientitoiminnan aloittamista;

·Tuotannolliset ja palvelualan yritykset, jotka suunnittelevat määrätietoisen vientitoiminnan kehittämistä jo olemassa olevilla tai uusille markkinoille;

·Yli 30 laadittua ja EAS:n rahoittamaa vientisuunnitelmaa.